Arbeidet ledes av en styringsgruppe som består av styrelederne, konsernsjefene og to representanter for de ansatte fra hvert konsern. Arbeidet er nå inne i sluttfasen for å ferdigstille innholdet i intensjonsavtalen som så skal presenteres og diskuteres i styrene.

-Vår ambisjon var først å komme i mål med intensjonsavtalen før jul, men vi har erfart at det er nødvendig å bruke noe mer tid. Planen er nå å legge frem intensjonsavtalen for styrene i løpet av januar. Det er i henhold til tidsplanen som ble presentert på eiermøtene i november, sier styreleder Lars Erik Torjussen i Agder Energi.

Gode og balanserte løsninger
- Det er fortsatt et par uavklarte spørsmål som partene skal enes om før intensjonsavtale er klar for behandling i de respektive styrer, og vi fortsetter vår grundige prosess over nyttår. Det viktigste for oss er å finne gode og balanserte løsninger til beste for kunder, medarbeidere, eiere og samfunnet generelt, sier styreleder i Glitre Energi, Ann-Christin Andersen.

Om styrene signerer en intensjonsavtale vil eierne få god mulighet til å delta aktivt i de diskusjoner og beslutninger som vil komme før en fusjon eventuelt kan vedtas. Det er planlagt eiermøter i løpet av første kvartal både hos eierne i Glitre Energi og Agder Energi

Bakgrunn
En mulig fusjon mellom Glitre Energi og Agder Energi vil i tillegg til å sikre dagens arbeidsplasser, kunne frigjøre kapasitet og kompetanse til å utvikle nye fremtidsrettede og lønnsomme energiløsninger, og representerer en verdiskapende mulighet for eierne. Sammen vil selskapene få en størrelse, kompetanse og finansiell kapasitet som betyr at vi kan bli en drivkraft i det grønne skiftet og i den regionale utviklingen. Nye forretningsmuligheter vil kunne gi ytterligere vekst og kunne bidra til å skape flere arbeidsplasser enn hva selskapene vil kunne oppnå hver for seg.