Unge arbeidstakere ønsker tett oppfølging av nærmeste leder og balanse mellom jobb og fritid

Ønsker tett oppfølging og tydelig ledelse

Seks av ti unge arbeidstakere ønsker tett oppfølging fra nærmeste leder. Det handler både om å stadig være i utvikling, men også bekreftelse på at de gjør en god jobb og løser arbeidsoppgavene riktig.

– For ledere betyr dette at det må settes av tid til dialog, tilbakemeldinger og forventningsavklaringer. Det kan kreve mer i starten, men gevinsten er stor: motiverte medarbeidere som både vil og kan, sier Marianne Wille Syvertsen, senioranalytiker i Opinion.

Jobben som nøkkel til suksess og trygghet

I UNG2026 er unge spurt om hva som er viktigst at er på plass i livet for å kunne føle på suksess. For unge er jobben en sentral del av livet og en viktig faktor for å oppnå det de selv definerer som suksess: interessant arbeid og økonomisk frihet.

Interesse for arbeidsoppgavene er det viktigste kriteriet når de velger arbeidsgiver, tett fulgt av lønn. Økonomisk trygghet handler for mange ikke om rikdom, men om friheten til å leve et liv med valgmuligheter.

– I en tid preget av uro og usikkerhet blir følelsen av kontroll og trygghet ekstra viktig, og her står jobben helt sentralt. Det er jobben som skal sikre lønn og videre tryggheten for sin egen fremtid, sier Syvertsen.

Balanse og mental helse står sterkt

Balanse mellom jobb og fritid rangeres som det viktigste i arbeidshverdagen. Unge er opptatt av å sette grenser og ta vare på egen mental helse – også i arbeidslivet. Fire av ti mellom 15 og 25 år mener det er greit å bruke en egenmeldingsdag dersom man er sliten, men ikke syk.

– Dette handler ikke om latskap, men om en generasjon som ønsker å forebygge og ta vare på seg selv. Jobben er viktig, men den er ikke alt. De vet at balanse gir bedre prestasjon, sier Syvertsen.

Sosiale medier former forventningene

Ni av ti unge er daglig på sosiale medier, og her møter de fortellinger om frihet, selvrealisering og alternative karriereveier. De eksponeres for innhold om rettigheter i arbeidslivet, og mye av innholdet bærer preg av mer konfronterende arbeidskultur enn det norske arbeidslivet er kjent for.

– Sosiale medier påvirker hvordan unge ser på arbeid, ledelse og balanse. De tar med seg impulser fra hele verden, og det former både holdninger og forventninger, sier Syvertsen.

En generasjon med potensial

Dagens unge er formet av en tid med krig, klimakrise og økonomisk press, men også av teknologi, åpenhet og læringsvilje der ny kunnskap er mer tilgjengelig enn noen gang før.

– Veldig mange unge ønsker å jobbe, lære og utvikle seg. De vil ha mening, trygghet og balanse. Det er ikke kravstore arbeidstakere, men arbeidstakere med enormt potensiale når vi møter dem riktig, avslutter Syvertsen.

Fakta om UNG2026:  

Opinions målgruppestudie UNG2026 baserer seg på en landsrepresentativ kvantitativ undersøkelse med 1000 intervju i alderen 15-25 år. Undersøkelsen er gjennomført i uke 32-34 2025.

Opinions UNG er landets mest omfattende målgruppestudie om norsk ungdom mellom 15-25 år. Det er en årlig studie av utviklingstrekk hos den unge målgruppen. Rapporten dekker blant annet store verdispørsmål, mediebruk og forventninger til fremtidig arbeidsgiver. Rapporten er full av spennende statistikk, men inneholder også et enormt kvalitativt datagrunnlag som gir dypere innsikt i hva som ligger bak tallene, og hva det betyr for deg. UNG2026 ble lansert 23. oktober 2025 og innsikten i denne artikkelen er fra rapporten.