GK lanserer sin omstillingsplan for lavutslipp

Klimaomstilling handler om hvordan samfunnet og næringslivet skal tilpasse seg et klima i endring og hva slags konsekvenser overgangen til lavutslippssamfunnet har for både GK og for våre kunder og leverandører.

— Byggenæringen består av mange aktører og verdikjeden er både fragmentert og kompleks. Skal vi lykkes med grønn omstilling, må alle ta tak i sin del av verdikjeden. Vi skal være en pådriver for en mer bærekraftig byggenæring og vår omstillingsplan er et viktig verktøy for å sikre at vi tar ansvar – ikke bare for egne utslipp, men også for å påvirke hele verdikjeden, sier konsernsjef Kim Robert Lisø.

GKs konsernstrategi legger tydelige føringer for hvordan GK skal arbeide for å være en aktiv pådriver i det grønne skiftet og for fremtidens bygg. En av de strategiske hovedprioriteringene som er forankret i konsernstrategien er at GK skal ha et tydelig klima- og miljøfokus og at arbeidet med bærekraft skal støtte opp om selskapets konkurransekraft og lønnsomhet. Klimaomstillingsplanen er en del av dette.

Kutt mot netto-null

GK har forpliktet seg til å redusere sine klimagassutslipp og fremme bærekraftige løsninger i alle våre operasjoner. Målene om å halvere egne utslipp innen 2030 og redusere indirekte utslipp i verdikjeden med 55 prosent innen 2030 er verifisert av Science Based Targets initiative (SBTi).

GK har også forpliktet seg til å utvikle et nullutslippsmål (netto-null) senest til 2050.

– Klimaomstilling handler om konkrete handlinger. Vi har satt oss vitenskapsbaserte mål for reduksjon i klimagassutslipp, og nå følger vi opp med en plan og tiltak som gir reelle utslippskutt, sier Karina Nilsen, bærekraftsdirektør i GK.

Planen omfatter alt fra overgang til elektriske kjøretøy og energieffektivisering av bygg, til valg av lavutslippsmaterialer og smartere drift. Alle divisjoner skal etablere handlingsplaner med delmål og tiltak for å sikre gjennomføring av klimamålene i tråd med oppdaterte karbonbudsjetter.

Fra fossil til elektrisk

Når det gjelder egne direkte utslipp er overgang til elektriske kjøretøy det viktigste tiltaket. Som en av Skandinavias største servicepartnere for tekniske anlegg i bygg, har GK en stor bilpark og det kjøres mange tusen kilometer hvert år.

– Vi bytter ut våre fossilbaserte kjøretøy med elektriske alternativer og etablerer ladestasjoner ved kontorene. Vi ser også på hvordan vi kan øke drivstoffeffektivitet gjennom kjøremønstre, ta i bruk ruteplanleggingssystemer og sikre bedre koordinering av oppdrag for å redusere antall kjørte kilometer, forteller Nilsen.

Lavutslippsmaterialer og smartere drift

Det er imidlertid kutt i indirekte utslipp (Scope 3) som monner for at GK skal nå sine klimamål, særlig i kategoriene innkjøpte varer og tjenester og hvordan de tekniske installasjonene påvirker byggenes driftsfase.

– Det er viktigere enn noensinne at vi ikke sløser med energi. Å skape mer energieffektive bygg – enten gjennom nybygg eller ved rehabilitering av eksisterende bygg – er en viktig del av løsningen. GKs løsninger og valg av prosjekter med energiambisjoner utgjør det viktigste grepet for å redusere GKs og byggeiernes indirekte klimagassutslipp, sier Nilsen.

GK ser stadig økende etterspørsel etter digitale løsninger, sensorer og automasjon for smartere, behovsstyrt og energieffektiv drift.

– Vi må i tillegg bidra til at det i mye større grad enn i dag velges materialer med lave utslipp. Økt bruk av produkter med høy andel resirkulert materiale og materialer produsert med fornybar energi vil redusere utslippene. Videre vil ombruk og oppgradering av eksisterende tekniske installasjoner bidra til å redusere materialbruk og utslipp, fastslår Nilsen.

Sammen for bærekraft

Omstillingsplanen skal videreutvikles og oppdateres ved behov for vesentlige endringer, og gir et tydelig signal til kunder, leverandører og finansielle institusjoner om at GK tar klimaomstilling på alvor. Dette sikrer en forretningsmodell som forblir relevant og lønnsomhet i en lavutslippsøkonomi.

– I vårt arbeid med omstillingsplanen har vi identifisert en rekke konkrete løsninger og tiltak som vi ta ned våre utslipp. De aller fleste av disse løsningene eksisterer allerede og mange har vært testet ut i ulike piloter – og med gode resultater. Det som gjelder nå, er å skape samarbeid på tvers av verdikjeden slik at vi sammen skaper nye og bærekraftige forretningsmodeller for alle aktører. Jeg er veldig glad for at vi har mange ambisiøse leverandører og kunder som vi kan utforske nye løsninger sammen med – slik at vi sammen bidrar til grønn omstilling av byggenæringen, sier Kim Robert Lisø.