Nav trenger opprustning – ikke mer kritikk

- Nav-sjefens avgang i dag kom overraskede, men det er ingen overraskelse at en Nav-sjef må gå. Tre av fire toppsjefer i Nav har siden 2007 gått av under dramatiske omstendigheter. Det er ikke tilfeldig og det handler ikke om personene, men den komplekse etaten NAV har blitt, sier YS-leder Hans-Erik Skjæggerud. 

YS representerer de menneskene som jobber i Nav. YS mener Nav-sjefens avgang må føre til en grunnleggende debatt om Navs fremtid. 

- YS mener vi står ovenfor to veivalg: enten må Nav tilføres betydelige ressurser slik at de ansatte kan gjøre den jobben de er satt til å gjøre, eller så må hele systemet reformeres, sier Skjæggerud.  

Det er 20 år siden Nav-reformen ble vedtatt. Siden da har mye skjedd, både i Nav og i verden omkring oss. De ulike delene av Nav har blitt studert med lykt og lupe av forskere i mange år. Vi vet mye om hva som er utfordringene. 

- Et hovedproblem for de ansatte er mangelen på tid. Ofte møter de ansatte mennesker som trenger mer; tettere samtaler, bedre samarbeid med arbeidsgiver, kanskje bare litt mer tid og trygghet. Rammene de ansatte jobber innenfor gir dem ikke mulighet til å tilby det, sier Skjæggerud. 

- Det andre hovedproblemet er at Nav har to eiere. Kongstanken bak Nav-kontorene er at folk som trenger hjelp skal ha én dør inn. Vi er likevel et stykke fra å gi brukerne våre sømløs og helhetlig hjelp. Statlige og kommunalt ansatte har ulike budsjetter, digitale systemer og regelverk å forholde seg til. Styringsmodellene og systemene er blitt svært kompliserte, sier Skjæggerud. 

- YS ber derfor nå om at regjeringen og Stortinget, sammen med kommunene, kommer sammen og igangsetter et arbeid for å ruste opp Nav. Viktige elementer i dette arbeidet vil være å forenkle byråkratiet og sikre at de ansatte for bedre tid med brukerne. Tas det ikke grep nå så er sannsynligheten for at også neste Nav-direktør vil mislykkes veldig høy, advarer Skjæggerud.