- I Geelmuyden Kiese har vi jobbet for mangfold i selskapet helt siden starten i 1989 fordi mangfold er en forutsetning for god kreativitet. Dessuten er mangfold lønnsomt. Den siste tids debatt rundt teamet har vist at vi trenger tydeligere retningslinjer internt for å sikre økt mangfold i selskapet, sier CEO Hans Geelmuyden.

Partnerskapet i GK lanserer derfor i dag onsdag 8. juli 10 konkrete tiltak som skal sikre økt mangfold i selskapet, og styrke GK som det viktigste kommunikasjonsbyrået i Skandinavia.

- I Geelmuyden Kiese arbeider vi for et åpent samfunn. Vi vet at bedre informasjon gir bedre beslutninger og bedre samfunn. Som kommunikasjonsrådgivere for noen av verdens og Skandinavias største samfunnsformende virksomheter og organisasjoner har vi et særlig ansvar for å fremme løsninger som speiler og styrker samfunnet vi er en del av, og kommer derfor med ti konkrete tiltak;

10 tiltak for økt mangfold

 GK setter iverksetter følgende tiltak for å styrke mangfoldet i organisasjonen:

1. Formulerte mål. Som en del av det løpende strategiarbeidet vil GK utvikle en overordnet mangfoldstrategi og fastsette mål for mangfold i GK. Herunder kjønn, etnisitet, seksuell orientering og alder.
2. Økt datagrunnlag og rapportering. For å styrke en mer målrettet og datadrevet tilnærming til arbeidet med inkludering og mangfold, skal GK inkludere måling av inkludering og mangfold i våre årlige vurderinger av arbeidsplassen. Dataene skal inkluderes i GKs årsrapport.
3. Upartiske jobbannonser. Alle jobbannonser sjekkes for språklige utilsiktede bias innen de publiseres. Vurderingene baseres på tilgjengelig kunnskap på området. 
4. Vi oppfordrer alle til å søke. Alle jobbannonser tillegges et avsnitt som oppfordrer alle kvalifiserte søkere til å søke på stillingene uansett kjønn, etnisitet, alder, handicap og seksuell orientering. 
5. Anonyme søknader. Alle mottatte søknader skal anonymiseres før vurdering og innkallelse til førstegangsintervju. Anonymiseringen skal minimere ubevisst partiskhet og sikre at utvelgelse skjer kun på grunnlag av erfaring og kompetanse.
6. Fra “culture fit” til “culture add”.Med inspirasjon fra Google skal vi også evaluere kandidatens potensielle bidrag til kulturen. I GK har vi alltid tilstrebet mangfold på nivå med det man finner i Mos EisleysCantina i Star Wars. Dette er initiativer som skal hjelpe oss å nå det nivået. 
7. Ledelsestrening og utdannelse. Vi øker vår investering i lederutdannelse og trening som vektlegger inkludering og ledelse av medarbeidere med ulike bakgrunner og kompetanser.
8. Mangfoldsansvarlig. Mangfold blir til et særskilt ansvarsområde under HR i GK. Den ansvarlige for mangfold i hvert land vil rapportere direkte til landsledelsen og få det overordnede ansvar for implementeringen av de nye tiltakene på GKs kontorer.
9. Mangfold i team. Vi fastsetter prinsipper for mangfold på kundeoppdrag og stiller i større kundeforhold krav om variasjon i forhold til alder, kjønn og bakgrunn på teamet.
10. Whistleblower-ordning. Vårt eksisterende whistleblower-system for innmelding av mobbing og sjikane på arbeidsplassen utvides, så det også omfatter bekymringer om inkludering og mangfold. Det tydeliggjøres i personalhåndboken hvordan medarbeidere trygt kan rette eventuelle bekymringer videre til enten nærmeste leder eller de medarbeidervalgte representantene.