Ny NITO-topp frykter svekkelse av tariffrettigheter

– Det er fortsatt rom for å videreutvikle og forbedre tariffavtalene våre. Konkurransen om kompetente arbeidstakere er stor, og arbeidsgiverne ser at ordnede arbeidsforhold og gode betingelser er viktig for å tiltrekke seg og beholde høyt kvalifiserte medarbeidere, sier Roger Matberg.

Fra og med 1. september skal han lede forhandlingsarbeidet på vegne av over 120 000 ingeniører og teknologer i NITO.  

Matberg mener verdien av partssamarbeidet blir stadig viktigere.
– Jeg håper arbeidsgiverne ser verdien av medvirkning fra de tillitsvalgte for å utvikle bedriftene og virksomhetene. Vi skal lytte til begrunnelsene når arbeidsgiverne kommer med sine krav, på samme måte som vi forventer at de lytter til våre krav.

Bekymret for press mot etablerte rettigheter

Matberg peker  samtidig på at tariffavtalene flere steder er under press.
– Vi ser at det i flere områder er et press på etablerte rettigheter og goder i tariffavtalene. Samtidig må vi erkjenne at noen bestemmelser kan være mindre relevante nå enn da de kom inn i avtalene. Samfunnet, arbeidslivet og lovverket utvikler seg, og det må også vi forholde oss til når vi etablerer og reviderer avtaler.

Han understreker likevel at NITO vil stå fast ved grunnleggende prinsipper i den norske arbeidslivsmodellen.
– Det er viktig å verne om kjerneverdiene i den norske modellen knyttet til lønnsdannelse og medbestemmelse. Et organisert arbeidsliv med høy tariffdekning er ikke bare et gode for våre medlemmer, men for hele samfunnet. Blir dette utfordret, er vi beredt til å sette makt bak våre krav, både når det gjelder etablering og revisjon av tariffavtaler.

Vil styrke lokale lønnsforhandlinger

Som ny forhandlingssjef vil Matberg fortseatte å kjempe for lokale lønnsforhandlinger.
– NITOs lønnspolitikk bygger på at det er de lokale partene som best ser hvordan lønnsfordelingen skal skje. Det er i den enkelte virksomhet man kan vurdere ansvar, innsats, kompetanse og resultater. Derfor mener vi at lønnen i størst mulig grad bør fastsettes lokalt.

Han peker på at NITOs brede tilstedeværelse i arbeidslivet gir organisasjonen en unik erfaring.
– Den store fordelen til NITO er at vi har så mange medlemmer i ulike sektorer at vi med tyngde kan si at lokale forhandlinger fungerer. Erfaringene fra privat sektor er spesielt viktige i denne sammenhengen.

Bekymret for utviklingen i frontfagsmodellen

Matberg mener samtidig at utviklingen i flere tariffområder gir grunn til bekymring.
– Tradisjonelt har også arbeidsgiversiden sett verdien av lokale forhandlinger, men jeg ser med en viss skepsis på utviklingen i en del tariffområder. Praktiseringen av frontfagsmodellen undergraver flere steder det handlingsrommet som må være til stede for å få en riktig lønnsdannelse.

Han mener lokale parter må ta et større ansvar.
– Når arbeidsgivere og tillitsvalgte slutter å tenke selvstendig på hva som er riktig for egen virksomhet, og i stedet overlater resultatet av lønnsforhandlingene til noen andre, gir man også fra seg kontrollen og ansvaret. Det er ikke klokt i lengden. Lokale forhandlinger fordrer ansvarlige lokale parter. NITO er beredt til å være det for våre medlemmer, og vi forventer at arbeidsgiversiden også er det. Da finner vi gode løsninger sammen.

Vil styrke tariffdekningen

Matberg trekker frem flere viktige satsingsområder for NITO fremover.
– Vi er opptatt av at flest mulig av våre medlemmer skal være omfattet av tariffavtaler og ha en tillitsvalgt. Det vil fortsette å være et prioritert område for NITO.
Han peker også på arbeidet med en ny AFP-ordning og utviklingen i EU-regelverk som viktige saker i årene som kommer.

– Både spørsmål knyttet til AFP, arbeidstid, reisetid og ferie vil få stor betydning for mange av våre medlemmer. Dette er områder der NITO skal være en tydelig stemme.