Færre konkurser skjuler flere selskapsavviklinger

Det ble registrert 964 konkurser i andre kvartal 2026, en nedgang på 13 prosent sammenlignet med samme periode i fjor. Samtidig økte antallet tvangsoppløsninger til 1 355 selskaper – en vekst på hele 39 prosent.

Totalt ble 2 319 selskaper avviklet i løpet av kvartalet, 11 prosent flere enn året før.

Ifølge Dun & Bradstreet viser utviklingen at konkurstallene alene ikke lenger gir et korrekt bilde av helsetilstanden i norsk næringsliv.

– Det kan høres positivt ut at konkursene faller, men realiteten er at flere selskaper enn før faktisk forsvinner. Dersom man kun ser på konkurstallene, risikerer man å undervurdere omfanget av avviklingene i næringslivet. Indikatorene har endret seg, og da må også måten vi tolker utviklingen i næringslivet på endres. Derfor må konkurser og tvangsoppløsninger vurderes samlet, sier Kari Mette Almskog, administrerende direktør i Dun & Bradstreet Norge.

Konkursene forteller ikke hele historien

En tvangsoppløsning skjer typisk når et selskap ikke oppfyller lovpålagte krav, som å levere årsregnskap eller ha nødvendige selskapsorganer på plass.

Ifølge Dun & Bradstreet kan utviklingen være et tegn på at flere selskaper blir stående uten aktivitet, samtidig som en større andel selskaper avvikles gjennom tvangsoppløsning i stedet for konkurs.

– Når et selskap har få verdier igjen, kan det være begrenset hva kreditorene får tilbake gjennom en konkurs. Da kan terskelen for å begjære konkurs bli høyere, og resultatet blir i stedet en tvangsoppløsning. Dersom denne utviklingen fortsetter, kan det tyde på en mer varig endring i hvordan selskaper avvikles i norsk næringsliv, sier Almskog.

Hun understreker at det fortsatt er for tidlig å slå fast om dette representerer et varig skifte.

– Tvangsoppløsninger har store sesongvariasjoner, men nivået vi ser nå er så markant at det er naturlig å stille spørsmål ved om dette markerer starten på et nytt mønster, sier Almskog.

Rammer bredt

Eiendomsvirksomhet har flest tvangsoppløsninger i andre kvartal, fulgt av spesialisert bygg- og anleggsvirksomhet og detaljhandel. Også innen IT, transport og engroshandel er det nå flere tvangsoppløsninger enn konkurser.

Utviklingen er heller ikke begrenset til små virksomheter. Blant kvartalets tvangsoppløsninger finnes selskaper med betydelig aktivitet og omsetning.

– Tvangsoppløsninger har tradisjonelt vært mest utbredt blant mindre selskaper. Nå ser vi at fenomenet også rammer langt større virksomheter. Det gjør utviklingen enda mer interessant å følge, sier Almskog.

Viktig for kreditt- og risikovurderinger

Konkursprognosene peker fortsatt mot en svak nedgang i konkurser de neste tolv månedene. Likevel mener Dun & Bradstreet at virksomheter bør utvide hvilke risikosignaler de følger.

– Konkursstatistikken er fortsatt viktig, men den kan ikke lenger stå alene. Virksomheter som vurderer kunder, leverandører eller investeringer må se konkurser, tvangsoppløsninger og andre risikosignaler i sammenheng. Først da får man et realistisk bilde av risikoen i markedet, sier Almskog.

Nøkkeltall for 2. kvartal 2026

• 964 konkurser (-13 %)
• 1 355 tvangsoppløsninger (+39 %)
• 2 319 totale avviklinger (+11 %)
• Flere tvangsoppløsninger enn konkurser i en rekke bransjer, blant annet eiendom, IT, transport og engroshandel