Offentlig sektor øker tempoet på KI-kodeagenter

Virksomhetene har kommet langt i å ta i bruk teknologien, og er samtidig i gang med å finne gode felles løsninger på sentrale spørsmål.

Foreløpige funn viser stor aktivitet, høy læringsvilje og mange av de samme erfaringene på tvers av sektorer.

Felles erfaringer gir raskere fremgang

Gjennom erfaringsdeling mellom over 20 offentlige virksomheter, blant annet i et fagmøte hos SPK tidligere i mai har flere mønstre blitt tydelige.

Tre temaer går igjen:

• Kostnad. Nye prismodeller krever bedre styring og prioritering.
• Måling. Virksomhetene jobber aktivt med å synliggjøre gevinster.
• Kodekvalitet. Økt produksjon av kode stiller nye krav til kvalitetssikring.

– Det som er mest verdifullt er å samle erfaringer på tvers. Vi ser at virksomhetene står i mange av de samme problemstillingene, og ved å dele åpent kan vi komme raskere frem til gode løsninger, sier Anders Olsen Sandvik, Teamleder i Statens pensjonskasse.

At disse utfordringene deles på tvers, gjør det også lettere å utvikle gode felles tilnærminger.

Tar i bruk verktøy i bredden

Verktøy som GitHub Copilot er utgangspunktet for mange, men flere virksomheter tester nå komplementære løsninger parallelt.

Bruken sprer seg også utover utviklingsmiljøene. Ansatte uten teknisk bakgrunn tar i bruk KI til å skrive og forstå kode, og bidrar til økt fart og nye arbeidsformer i teamene.

Finner balansen mellom styring og fleksibilitet

Virksomhetene utvikler nå ulike modeller for trygg og effektiv bruk av KI.

Mange kombinerer struktur og fleksibilitet gjennom:

• ambassadørordninger i team
• deling av erfaringer og prompts
• interne nettverk og arbeidsgrupper

Dette bidrar til å bygge kompetanse samtidig som det gir rom for innovasjon og læring.

– Vi er opptatt av å legge til rette for bruk, samtidig som vi har god styring. Erfaringen er at tydelige rammer kombinert med rom for å teste ut gir best utvikling, sier Jørgen jensen Tande, Teamleder KI, i Statens vegvesen.

Bygger kompetanse på sikkerhet og teknologi

Sikkerhet og infrastruktur er sentrale temaer i videre utvikling.

Virksomhetene jobber aktivt med vurderinger knyttet til datasuverenitet, lokale modeller og håndtering av KI-generert kode. Samtidig utforskes nye teknologiske muligheter i takt med økt erfaring.

Dokumenterer gevinster og effekter

Flere virksomheter rapporterer allerede om økt effektivitet og bedre flyt i utviklingsarbeidet.

Det arbeides systematisk med å dokumentere gevinster og finne gode måter å måle effektene på. Samtidig trekkes deling og samarbeid frem som avgjørende for å lykkes.

– Dette handler ikke bare om teknologi, men om hvordan vi jobber. KI gjør det mulig å løse oppgaver på nye måter, og vi ser tydelige gevinster i hverdagen, forteller Hans Kristian Flaatten, Plattformutvikler og primus motor for KI-utvikling i NAV.

Samarbeid gir fart i utviklingen

Erfaringene SPK, NAV og SVV har samlet, viser en sektor i rask utvikling.

Når virksomheter deler erfaringer om hva som fungerer og hva som ikke gjør det, styrkes både kvaliteten og tempoet i utviklingen. Dette legger et godt grunnlag for videre bruk av KI i offentlig sektor.