
FrP i Nordre Follo: «Nusa Arena» kan bli Norges nye nasjonalarena – FrP vil legge gigantprosjekt til Ski i Nordre Follo
3.6.2026 17:49:14 CEST | Fremskrittspartiet i Nordre Follo | Pressemelding
- Foreslår Nordre Halstad i Ski som hjemsted for fremtidens nasjonalarena for fotball, konserter og nasjonal beredskap

Onsdag 3. juni 2026 – Fremskrittspartiet i Nordre Follo mener planene for det de har kalt «Nusa Arena» på Nordre Halstad, rett ved Follobanen stasjon i Ski, representerer en historisk mulighet for både kommunen, regionen og Norge. Med kapasitet til opp mot 65.000 mennesker ved konserter og store arrangementer - rundt 20.000 flere enn forslaget som er lansert i Groruddalen - kan Nusa Arena bli Norges største arena for fotball, konserter og internasjonale begivenheter.
Nusa Arena skal ikke bare bli verdens mest moderne og miljø- og energieffektive fotballarena. Ambisjonen er også å skape et nasjonalt senter for vekst, innovasjon og utvikling som kan sette Norge tydelig på det internasjonale kongress- og konferansekartet. Med kapasitet til å huse alt fra store idrettsbegivenheter og internasjonale topp konserter som til globale næringslivs-, teknologi- og sikkerhetskonferanser, kan arenaen bli en ny møteplass for kunnskapsutveksling, verdiskaping og internasjonalt samarbeid.
Link til forrige melding: LINK.
«Nusa Arena»
Prosjektnavnet «Nusa Arena» kommer helt naturlig med bakgrunn i Antonio Nusa som er en av Norges mest spennende fotballprofiler og spiller til daglig for RB Leipzig og er tatt ut på det norske landslaget i forbindelse med fotball-VM i USA, Canada og Mexico. Nusa er fra Langhus i Nordre Follo noen steinkast fra arenaen. Han startet fotballkarrieren før gjennombruddet i Stabæk og har senere hatt internasjonal suksess i Belgia og Tyskland.
Utrolig god logistikk løsning i forhold til forslaget i Oslo
Med kun 11 minutter fra Oslo S til Ski med Follobanen, nærhet til både E6 og E18, samt store arealer for parkering, logistikk og fremtidig utvikling, mener FrP at Nordre Follo tilbyr en av de beste lokasjonene i Norge for et slikt prosjekt. Som i Oslo må det til politisk godkjenning og regulering, trolig gjennom lokal og statlig reguleringsplan reguleringsplan.
– Dette er et prosjekt som viser hva Norge kan få til når man kombinerer moderne infrastruktur, langsiktig planlegging og private initiativ. «Nusa Arena» kan bli et nasjonalt landemerke og et samlingspunkt for idrett, kultur, næringsliv og internasjonale arrangementer i flere generasjoner fremover, sier Tønnes Steenersen, gruppeleder for FrP i Nordre Follo og varaordfører. Videre ser vi prosjektet inn i en totalforsvarssammenheng hvor vi har lagt til rette for et stort moderne bomberom i forbindelse med prosjektet.
37 milliarder investert i fremtidens infrastruktur
Bjørn Richard Johansen, styremedlem i Fremskrittspartiet i Nordre Follo legger til:
– «Nusa Arena» kan gi oss opptil 2.000 faste arbeidsplasser når anlegget står ferdig. I tillegg vil bygge- og utviklingsfasen kunne skape et tilsvarende antall arbeidsplasser. Dette vil kunne gi betydelige ringvirkninger for regionen. Som kongressenter kan arenaen legge til rette for internasjonale konferanser og arrangementer som Norge i dag ikke har kapasitet eller fasiliteter til å være vertskap for.
Eksempler på internasjonale arrangementer vi kan se mot er CES i Las Vegas (140 000+ besøkende), Mobile World Congress i Barcelona (100 000+ besøkende), Web Summit i Lisboa (70 000+ besøkende) og Hannover Messe i Tyskland (130 000+ besøkende) demonstrerer hvilken økonomisk og samfunnsmessig betydning store konferanser og kongresser kan ha for en region. Innen forsvar, sikkerhets- og geopolitikkfeltet kan det også være aktuelt å utvikle en norsk møteplass inspirert av Munich Security Conference i München (om lag 1 000 toppledere, ministre, diplomater og eksperter fra over 100 land), som regnes som en av verdens mest innflytelsesrike arenaer for internasjonal sikkerhetspolitikk. FrP mener at «Nusa Arena» bør ha ambisjoner om å bli en arena som kan konkurrere om arrangementer i denne størrelsesordenen og bidra til økt verdiskaping, kunnskapsutveksling og internasjonal synlighet for Norge og regionen.
Johansen legger til:
– En ny arena prosjekt i Nordre Follo vil også være et unikt prosjekt for å gjøre økt nytte av Follobanen, som er det største samferdselsprosjektet i Norges historie, med en total investering på rundt 37 milliarder kroner. Buss, lokal tog og god kapasitet for bil- og mc på de viktigste veiene til Ski med hovedveiene E6 og E18, samt fylkesvei 152 gjør kommunen helt unik. Det er rett og slett ikke så trangt som i Oslo. Det er også gledelig å se at ønsket om å bygge en ny arena i Oslo har blitt godt mottatt på tvers av det politiske spekteret: Fremskrittspartiet, Høyre, Arbeiderpartiet, Sosialistisk Venstreparti og Venstre har så langt gitt positive uttalelser. Videre viste en måling i VG at 63 prosent av nærmere 32 000 stemmegivere mener det er positivt at det nå arbeides med planer om å utvikle en ny nasjonal fotballarena.
– Fra vår side i Fremskrittspartiet i Nordre Follo lover vi å kjempe for å bidra til utviklingen av et godt prosjekt og håper på bred politisk støtte her også, sier Bjørn Richard Johansen.

Utviklerne bak «Nusa Arena» området er positive
– Vi er svært positive til at FrP løfter frem mulighetene som ligger i Nusa Arena. Dette er et prosjekt med potensial til å skape betydelig aktivitet, arbeidsplasser og regional utvikling over tid, sier Carl Haakon («Bobo») Garder, daglig leder i GG Gruppen. GG Gruppen har gjennom flere år vært involvert i eiendoms- og utviklingsprosjekter i Østlandsregionen, med særlig aktivitet i Østfold og Oslo-området.
Han får støtte fra Carl-Stener Garder, finansdirektør (CFO) i GG Gruppen.
– Vi mener området har flere kvaliteter som gjør det interessant å vurdere i et langsiktig utviklingsperspektiv, blant annet nærheten til Follobanen, hovedveinettet og Ski som regionalt vekstsenter, sier Carl-Stener Garder.
– Vår ambisjon med området har hele tiden vært å tenke større enn et tradisjonelt stadionanlegg. Dette er et prosjekt som kan samle idrett, kultur, næringsliv og opplevelser i én helhetlig satsing, samtidig som det kan bidra til betydelig verdiskaping for hele Follo-regionen, sier utviklerne bak prosjektet.
Enorme ringvirkninger og flere tusen arbeidsplasser
FrP mener prosjektet vil kunne få store samfunnsøkonomiske effekter langt utover arenaens primære funksjon.
Prosjektet vil kunne gi enorme ringvirkninger for hele Folloregionen i Akershus som består av kommunene Nordre Follo, Ås, Vestby, Frogn, Nesodden og Enebakk. Regionen er blant de raskest voksende områdene i Norge og har en sentral beliggenhet mellom Oslo og Østfold, med sterke forbindelser til hovedstaden, Oslofjorden og det øvrige Østlandsområdet. Samlet utgjør Follo et viktig bo-, arbeids- og næringsområde med betydelig potensial for videre vekst og utvikling.
– Dette handler om langt mer enn fotball. Et prosjekt av denne størrelsen vil kunne skape flere tusen arbeidsplasser både direkte og indirekte gjennom bygging, drift, hotell, servering, handel, transport, sikkerhet, kultur og opplevelsesnæringer. Vi snakker om et prosjekt som kan styrke hele regionens attraktivitet og konkurransekraft i de neste 50-100 år, sier Bjørn Richard Johansen.
Han peker samtidig på at arenaen vil kunne bidra til å gjøre Nordre Follo til et nytt regionalt tyngdepunkt for næringsutvikling.
Ringvirkninger på nivå med Strawberry Arena i Solna
FrP viser til erfaringene fra Strawberry Arena i Solna utenfor Stockholm, hvor store konserter og internasjonale arrangementer har skapt milliardverdier for hotellnæringen, restauranter, handel og transport.
– Bare Taylor Swifts «The Eras Tour» på Strawberry Arena i Solna kommune utenfor Stockholm i mai 2024 skapte turist-økonomi ringvirkninger på hele 848 millioner svenske kroner og tiltrakk mer enn 131.000 tilreisende besøkende på 3 konserter, sier Bjørn Richard Johansen.
Dette illustrerer hvilket potensial store internasjonale konserter og arrangementer kan ha for verdiskaping og regional utvikling. Med en arena som kan håndtere over 65.000 publikummere vil potensialet for verdiskaping i Nordre Follo og Oslo-regionen være enormt. Solna, som også er nabokommune til hovedstaden, som Nordre Follo, har vist hva som er mulig når man kombinerer en moderne arena med god infrastruktur og sterke kollektivforbindelser. Det er naturlig å se til Sverige når vi nå diskuterer fremtidens nasjonalarena.
FrP mener arenaen vil kunne bidra til at Norge igjen blir attraktivt for de største internasjonale artistene, arrangementene og idrettsbegivenhetene.
Live Nation: Dette kan bli en helt unik arena mener en av verdens ledende konsertarrangører
– Norge har lenge manglet en arena som fullt ut møter kravene til de aller største internasjonale turnéproduksjonene. Dersom NUSA Arena realiseres slik den er skissert, vil den kunne styrke Norges posisjon på det internasjonale turnékartet og gi både Live Nation og andre arrangører nye muligheter til å hente verdens største artistnavn til landet, sier Morten Valestrand, daglig leder, i Live Nation Norge.
Live Nation er verdens største selskap innen liveunderholdning og konsertarrangementer, med virksomhet i over 40 land. Selskapet står bak tusenvis av konserter, festivaler og liveopplevelser hvert år, og samarbeider med mange av verdens største artister. I Norge er Live Nation en ledende arrangør av konserter og større kulturarrangementer, og har gjennom flere år hentet internasjonale stjerner til norske scener.
Arenaen bør også styrke totalforsvaret
Fremskrittspartiet mener prosjektet bør vurderes i et bredere samfunnsperspektiv enn kun idrett og kultur.
– Vi ønsker at Nusa Arena planlegges i sammenheng med totalforsvaret og den nasjonale beredskapen. Når man først bygger et anlegg av denne størrelsen, bør det vurderes om deler av underanlegget kan dimensjoneres som et moderne beredskapsanlegg og tilfluktsrom. Med de store parkeringsarealene og den raske tilgjengeligheten via Follobanen, E6 og det regionale veinettet vil dette kunne bli et viktig bidrag til samfunnssikkerheten i hele Follo-regionen, sier Steenersen.
FrP mener prosjektet kan gi Nordre Follo et av landets største sivile beredskapsanlegg dersom dette innarbeides tidlig i planleggingen. Anlegget vil kunne bli utviklet sammen med beredskapsmyndighetene slik at det er tilpasset den nye geopolitiske situasjon vi lever i. Herigjennom krav til tilfluktsrom som er beskrevet i Totalberedskapsmeldingen og utviklet i samarbeid med Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap. Regjeringen gikk nylig ut og krevde at sykehus og kommuner må forbereder seg på krig ved å kunne stille 7000 sengeplasser til disposisjon for sårede. Arenaen kan, for hele Oslo- og Follo regionen, inngå i en slik løsning som feltsykehus og ha sykehus-sengekapasitet, ved raskt å bli omgjort til dette formålet i tilfelle krig og terror. Det er her krav til godt samarbeid med beredskap- og helsemyndighetene så vel som Røde Kors og Norsk Folkehjelp i planleggingen av anlegget.
Finansiering uten belastning for kommunens innbyggere
FrP understreker samtidig at prosjektet ikke skal belaste kommunens innbyggere økonomisk.
– Dette skal ikke være et prosjekt som finansieres av skattebetalerne i Nordre Follo. Internasjonalt ser vi at store arenaer ofte realiseres gjennom kombinasjoner av privat kapital, institusjonelle investorer, statlige bidrag og kommersielle inntekter. Dersom Norge skal bygge en ny nasjonalarena, må det etableres en helhetlig finansieringsmodell hvor både private og nasjonale aktører bidrar, sier Tønnes Steenersen.
Han viser til at flere internasjonale private equity-fond og infrastrukturfond de senere årene har investert i tilsvarende arena- og opplevelsesprosjekter internasjonalt. Videre forstår vi det slik at Norges Fotballforbund alt har gjort seg tanker om hvordan de kan finansiere opp et anlegg som vi ser skissert «i det trange alternativet i Oslo».
Samlokalisering med det nasjonale treningsanlegget for landslagene
– Dersom man ser for seg en samlokaliserer av de nasjonalt treningsanlegg og en ny storarena i samme kommune, vil det kunne skape en unik synergi mellom toppfotball, breddeidrett, næringsliv og konsertarena- og arrangementsutvikling. Vi snakker om muligheten til å etablere et komplett nasjonalt fotballsenter i Follo-regionen, sier Tønnes Steenersen, gruppeleder for FrP og varaordfører i Nordre Follo. Han er også foreslått som FrP sin ordførerkandidat kommunevalget i september 2027.
Logistikk i særklasse
FrP mener den største fordelen i prosjektet i Nordre Follo ligger i tilgjengeligheten.
– Ingen andre aktuelle arenaområder i Norge kan vise til kombinasjonen av Follobanen, E6, E18, regionale busslinjer og store tilgjengelige arealer for logistikk og parkering. Evnen til å flytte titusenvis av mennesker raskt og effektivt til og fra arrangementer vil være avgjørende for prosjektets suksess. Nettopp derfor mener vi Nordre Follo peker seg ut som et naturlig valg for fremtidens nasjonalarena, sier Bjørn Richard Johansen.
Partiet peker på at Ski, 11 minutter fra Oslo med Follobanen, allerede er et av landets viktigste kollektivknutepunkter utenfor Oslo, og at området rundt Nordre Halstad har kapasitet til å håndtere både publikumsstrømmer, vareleveranser, busslogistikk og sikkerhetsløsninger. Det er bare noen minutters gangavstand fra Ski stasjon. Busser, biler, MC og sykkel kan få enkel parkering i tilknytning til anlegget.
Nordre Follo kan bli Norges nye møteplass
FrP mener «Nusa Arena» representerer langt mer enn et stadionprosjekt.
– «Nusa Arena» handler ikke bare om fotball. Det handler om å bygge en nasjonal møteplass for idrett, kultur, næringsliv og beredskap. Vi mener Nordre Follo har beliggenheten, infrastrukturen og ambisjonene som skal til for å realisere et prosjekt av nasjonal betydning. Nå håper vi at både NFF, staten og private investorer ser de samme mulighetene som vi gjør, avslutter Bjørn Richard Johansen.
Fakta om Nusa Arena
• Prosjektnavnet «Nusa Arena» kommer helt naturlig med bakgrunn i Antonio Nusa, fra Langhus i Nordre Follo, som er en av Norges mest spennende fotballprofiler og spiller til daglig for RB Leipzig og er tatt ut på det norske landslaget i forbindelse med fotball-VM i USA, Canada og Mexico.• Foreslått lokalisering: Nordre Halstad, Åsveien 70B, Ski i Nordre Follo
• Tomteareal: Om lag 65 mål
• Reisetid Oslo S – Ski: 11 minutter med Follobanen
• Gangavstand fra Ski stasjon til arenaområdet: ca. 800–1200 meter
• Arena kapasitet: 65.000 tilskuere
• Parkeringskapasitet: Flere tusen parkeringsplasser for personbiler
• Eget område for busser, leveranser og arrangementslogistikk
• Ha ambisjoner om å bli verdens mest klima- og miljømessig arena – med fokus på bærekraft i utvikling og drift. Energi: Solenergi som en av flere viktige ressurser. All matjord skal sikres ved at den flyttes. Byggematerialer vil bli spesielt valgt ut med krav om miljø og levetid.
• Infrastruktur: Direkte nærhet til E6, kort avstand til E18, tilknytning til regionalt bussnett, kort avstand til Ski kollektivknutepunkt
• Flerbruksarena: fotball, konserter, kulturarrangementer, messer og konferanser og internasjonale events. Fra start i utvikling tenke på muligheter for breddeidretten, så vel som mulig bruk i andre kulturområder
• Ha ambisjon om å være den mest ledende digitale arena for å kunne legge til rette for topp moderne tv- og digitale produksjoner
• Integrerer et hotell- og kongressenter i anlegget, samt legge til rette for et moderne eldre- og ressurssenter i forbindelse med anlegget
• Mulige tilleggselementer: Et eventuelt nytt nasjonalt treningsanlegg for fotball kan bli lagt rett i nærheten, hotell- og næringsutvikling, beredskaps- og tilfluktsromsløsninger som del av totalforsvaret, herunder bidra til å løse kravet om 7000 sengeplasser til disposisjon for sårede. Det vil være viktig med samarbeid med Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap, Røde Kors, Norsk Folkehjelp og Forsvaret i utviklingen av anlegget.
• Initiativtakerne håper internasjonale private equity-fond og infrastrukturfond som i de senere år har investert i tilsvarende arena- og opplevelsesprosjekter internasjonalt vil kunne være investorer eller medinvestorer i Nusa Arena – sammen med solide norske investorer.
• Potensielle gevinster: flere tusen arbeidsplasser i bygge- og driftsfase, økt turisme og besøksnæring, nye inntekter til lokalt næringsliv og styrke hele Østfold, Akershus og Follo-regionen med hensyn til nasjonal og internasjonal attraktivitet
For ytterligere informasjon:
Liv Lønnum, mobil 905 18 900, e-post: liv.lonnum@stortinget.no
Tønnes Steenersen, mobil 951 34 121, e-post: Knut.Tonnes.Steenersen@nordrefollo.kommune.no
Bjørn Richard Johansen, mobil 47 800 100, e-post: brj@gknordic.com
Carl-Stener Garder, finansdirektør (CFO) i GG Gruppen, mobil 901 72 400,
e-post: carl-stener@gggruppen.no
Morten Pedersen, koordinator for utvikler i selskapet Rohdin, mobil 91 24 50 00,
e-post: morten@rohdin.no

Fakta om Fremskrittspartiet i Nordre Follo:
Fremskrittspartiet i Nordre Follo er en av de aktive lokalforeningene i Akershus. Videre er Fremskrittspartiet et av styringspartiene i Nordre Follo kommune sammen med Høyre, Pensjonistpartiet og Senterpartiet. Tønnes Steenersen, FrP, er varaordfører i Nordre Follo kommune og partiets ordførerkandidat ved kommunevalget i Nordre Follo i september 2027.
Nordre Follo ble etablert 1. januar 2020 ved sammenslåing av Ski og Oppegård kommuner. Kommunen har 65.300 innbyggere. Det er forventet stor tilflytting til kommunen i årene fremover. SSB har en prognose på 67.170 innbyggere pr. 2030 og hele 73.983 innbyggere i 2050. Nordre Follo er en av landets største pendlerkommuner. 21.066 personer pendler ut av kommunen hver dag, mens 14.393 personer pendler inn i Nordre Follo hver dag. Med Follobanen er det 11 minutter fra Ski til Oslo. Videre er det et betydelig tilbud med buss og lokaltog. I tillegg går E6 og E18 gjennom kommunen ut og inn til Oslo. Mer fakta om kommunen: SSB og Nordre Follo kommune.
Kontakter
Bjørn Richard JohansenNordre Follo FrP, koordinator, kommunikasjon
Tel:47 800 100brj@gknordic.comBilder







Følg pressemeldinger fra Fremskrittspartiet i Nordre Follo
Registrer deg med din e-postadresse under for å få de nyeste sakene fra Fremskrittspartiet i Nordre Follo på e-post fortløpende. Du kan melde deg av når som helst.