Sikre leveranser i en urolig verden

Økningen skyldes i hovedsak høyere gasspriser og tariffinntekter som følge av større eierandeler i sentral gassinfrastruktur. Oppgangen ble delvis motvirket av lavere gassalg og oljepris, samt høyere driftskostnader.

-Feltene våre leverte nok et sterkt år, noe som viser hvilken kraft, kompetanse og betydning norsk sokkel fortsatt har, sier Kristin F. Kragseth, administrerende direktør i Petoro.

Geopolitisk uro

Den siste tiden har vært preget av økende geopolitisk uro og usikkerhet i verdensøkonomien, med kraftige og raske utslag i både olje- og gassprisene. Slike markedsbevegelser understreker hvor tett energimarkedene er knyttet til globale politiske og sikkerhetsmessige forhold.  

-For Petoro og SDØE-porteføljen forsterker dette betydningen og viktigheten av god drift, langsiktighet og høy leveringssikkerhet. Norsk sokkel spiller en sentral rolle som en stabil og forutsigbar leverandør av energi til Europa, sier Kragseth. 

Vårt beste år på sikkerhet

Sikkerhetsresultatene i 2025 var de beste i selskapets historie. Det langsiktige og systematiske arbeidet i hele verdikjeden gir tydelige resultater.

– Sikkerhet er vår viktigste verdi. Vårt ansvar er å sikre at folkene som jobber på norsk sokkel og på landanleggene har en sikker arbeidsplass og alltid kommer seg trygt hjem. Resultatene fra i fjor viser at vi er på rett vei, men de er ingen hvilepute. Vi vet at vi kan bli enda bedre, sier Kragseth.

Nye muligheter i porteføljen

2025 var et år preget av vekst og nye muligheter. Johan Castberg kom i produksjon i slutten av mars, og Isflak‑funnet har allerede bidratt med lovende tilleggsvolumer. Johan Sverdrup leverte et rekordår for produksjonen, og beslutningen om en fase 3‑utbygging legger til rette for ytterligere verdiskaping i flere tiår fremover.

Verdande startet produksjon, Åsgard økte gassutvinningen gjennom ny teknologi, og Omega Alfa funnet i Friggformasjonen bidro til det beste leteåret siden 2009.

Samtidig står Petoro og norsk sokkel overfor en tydelig utfordring. Fra midten av 2030‑tallet vil produksjonen falle, og dagens aktivitet og økning av reserver erstatter ikke volumene som produseres.

– Dette forsterker et tydelig budskap til hele bransjen om at vi må lete mer, investere mer, og ikke minst – jobbe enda smartere i årene som kommer, sier Kragseth.

Troll feltet er fortsatt selve motoren i norsk gasseksport. Feltet står alene for rundt ti prosent av Europas gassforbruk og det jobbes kontinuerlig med muligheter for å opprettholde et høyt gassuttak fremover. Norge er kontinentets viktigste og mest pålitelige energipartner – en rolle som blir enda viktigere når all russisk gass til Europa opphører i 2027.

I 2026 planlegger Petoro å investere rundt 33 milliarder kroner i prosjektene vi er involvert i.

Konkurransekraften må styrkes

Petoros prognoser viser at SDØE-porteføljen ligger an til 40 prosent reduksjon i utslipp innen 2030, sammenlignet med 2005. I hovedsak er dette oppnådd gjennom elektrifiseringsprosjekter.

– For å sikre konkurransekraften i årene som kommer må vi lykkes både med kostnadsnivå og utslippsreduksjoner. Smartere drift, bedre reservoarstyring og effektiv prosjektgjennomføring er avgjørende for å levere energien Europa trenger – samtidig som vi maksimerer verdiene vi forvalter på vegne av fellesskapet, sier Kragseth.

For våre faste boreanlegg ble det i 2025 boret 47 prosent flere brønner enn året før. Forbedringen skyldes bedre planlegging, tydeligere prioriteringer og et tettere samarbeid med leverandørene.

For å sikre fremtidig verdiskaping ser vi behovet for økt innsats på forskning og utvikling. Ny og forbedret bruk av teknologi, digitalisering og kunstig intelligens har et potensiale som er større enn det vi klarer å realisere i dag.

Vi har mange muligheter og utfordringer foran oss. For å løse disse trenger vi dyktige folk. Norge står overfor en alvorlig realfagsutfordring og andelen elever som velger fordypning i naturfaglige fag faller. EUs mål er 32 prosent; Finland ligger på 35 prosent. Norge ligger under 18 prosent.

-Dette er ikke bærekraftig for et land og en industri som er avhengig av verdensledende kompetanse for å lykkes i både energiomstillingen og videre utvikling av sokkelen. Vi trenger en tydelig nasjonal satsing. Fremtiden vår avhenger av det, sier Kragseth.

Finansielle resultater  

Netto kontantstrøm til staten fra SDØE var 243 milliarder kroner, 23 milliarder kroner høyere enn året før. Det er den tredje høyeste kontantstrøm oppnådd gjennom tidene.

Økningen skyldes i hovedsak høyere gasspriser og høyere tariffinntekter som følge av økt eierskap i sentral gassinfrastruktur. Oppgangen ble delvis motvirket av redusert gassvolum, lavere oljepris, og høyere driftskostnader.

Total produksjon var 1 049 tusen fat oljeekvivalenter per dag (kboed), en nedgang på 15 kboed sammenlignet med 2024.

Gassproduksjon var på 108 millioner standard kubikkmeter (mill. Sm3) per dag, som er en reduksjon på fire prosent sammenlignet med året før. Reduksjonen skyldes i hovedsak revisjonsstans på Hammerfest LNG, samt lavere produksjon fra Troll grunnet kapasitetsutfordringer på Kollsnes. Gjennomsnittlig realisert gasspris var 4,86 mot 4,50 NOK per Sm3 året før. Prisene var dermed høyere enn i 2024, drevet av et stramt europeisk gassmarked, preget av høy LNG-konkurranse, robust etterspørsel og redusert russisk rørgasstilførsel.

Væskeproduksjonen var 366 kboed, en økning på 12 kboed sammenlignet med året før. Økningen skyldes hovedsakelig en høyere produksjon fra Johan Castberg samt Tyrving og Bredablikk. Dette motvirkes delvis av naturlig fall i modne felt og redusert eierandel i Heidrun etter byttehandelen med Equinor. Gjennomsnittlig realisert oljepris var 69 mot 82 USD per fat året før. Prisnedgangen reflekterer høy global produksjon, avtakende etterspørselsvekst og økte oljelagre, som samlet sett har bidratt til et mer overskuddspreget oljemarked og lagt press på prisene.

Les mer i årsrapporten for ytterligere detaljer.