- Deloitte Advokatfirma har gjort en kjempejobb med å etablere og synliggjøre seg som et tradisjonelt advokatkontor i en konsulentgigant. Akkurat det har appellert til meg hele veien, sier Arild Vestengen, som etter 20 år i EY, hvorav de siste ti som partner, begynte i Deloitte etter påske.

Vestengen har jobbet innenfor skatterettsområdet i en årrekke, med blant annet restruktureringer, klagearbeid og rådgivning innen nærings- og selskapsbeskatning.

- Vi er veldig fornøyd med at vi får styrket vårt skatteteam ved å få Vestengen med på laget. Dette bidrar til å realisere vårt mål om å bli nummer en på skatt i Norge, sier Rolf Saastad, partner og leder for Deloitte Advokatfirma.

Opptatt av et levende partnerskap
Vestengen beskriver sin kompetanse som plassert i triangelet mellom regnskaps-, skatte- og selskapsrett og har gjennom flere år vært på International Tax Reviews liste over «Tax Controversy Leaders». I tillegg kan han også vise til 13 år i Skattevesenet, hvor han blant annet var undervisningsleder på Skatteetatsskolen i Oslo.

Vestengen beskriver miljøet med skatteadvokater i Norge som «relativt oversiktlig» og trekker frem den administrative modellen med et levende partnerskap, som et av aspektene som var tiltalende med Deloitte.

- Jeg er opptatt av at man er «hands on» og at man som partner er med å påvirke direkte, ettersom du også er ansvarlig for å levere resultater. Av det jeg har opplevd hittil og har blitt fortalt, føler jeg Deloittes partnere jobber tett på hverandre. Det er et levende miljø, sier Vestengen.

Tenketid på hjemmekontoret
Etter 20 år på samme arbeidsplass, vokste lysten frem i løpet av det spesielle året 2020 til å prøve noe nytt.

- Jeg fikk ekstra god tid til å tenke på dette på hjemmekontoret. Så kjenner jeg Audun Frøland og Rolf Saastad godt, så jeg sendte de en e-post før jul. Etter det skjedde ting veldig fort, forklarer Vestengen.

Nå handler det om å orientere seg på en ny arbeidsplass og blant nye kolleger – fra hjemmekontoret.

- Det er nok litt tyngre å bli kjent gjennom Teams, så det tar nok lenger tid enn om vi hadde vært i en normal kontorsituasjon, sier Deloitte-partneren, som ivrer etter å komme i gang med klientarbeidet.