Handelshögskolan i Stockholm inngår strategisk partnerskap med DNV om digital motstandskraft og cybersikkerhet

Gjennom en ny femårig avtale blir DNV langsiktig partner for Center for Security and Resilience ved Handelshögskolan i Stockholm. Det norske selskapet er en globalt ledende aktør innen assurance og risikostyring.

Initiativet er et svar på et stadig mer komplekst risikobilde. Digitalisering og ny teknologi skaper nye muligheter, men også nye sårbarheter. Samtidig står organisasjoner overfor cybertrusler, geopolitiske spenninger og økende gjensidig avhengighet mellom kritiske systemer. Derfor har digital motstandskraft – evnen til å stå imot og raskt hente seg inn etter cyberhendelser, driftsavbrudd og teknologiske feil – blitt en strategisk prioritet for organisasjoner verden over.

– Handelshögskolan i Stockholm var tidlig ute med å utvikle forskning og akademiske programmer innen digital motstandskraft og cybersikkerhet. Det som gjør Handelshögskolan særlig interessant for oss, er hvordan de knytter disse områdene til styring og beslutningstaking, sier Klas Bendrik, Chief Digital and Development Officer i DNV. – I dette skjæringspunktet finner vi mange av de viktigste utfordringene organisasjoner står overfor i dag.

Når sikkerhet blir et lederansvar

Partnerskapet skal koble akademisk forskning med erfaringer fra næringslivet. DNV vil bidra med innsikt fra sitt arbeid med teknologi, sikkerhet, risikostyring og tillit på tvers av bransjer og markeder.

– I en verden i rask endring må selskaper være motstandsdyktige også når forutsetningene skifter raskt. Dette partnerskapet vil gjøre det mulig for oss å få en dypere forståelse av hva som gjør organisasjoner motstandsdyktige, og hvordan ledere og styrer kan omsette denne kunnskapen i praksis, sier Lars Strannegård, rektor ved Handelshögskolan i Stockholm.

For DNV innebærer partnerskapet også en videreutvikling av selskapets forskningssamarbeid. DNV har en lang historie med samarbeid med universiteter. Motstandskraft er en sentral del av DNVs tilnærming til risikostyring og en nødvendighet i møte med nye digitale trusler. Ingen organisasjon kan regne med å beskytte seg mot alle cyberangrep. Derfor er det avgjørende å planlegge for hvordan virksomheten skal kunne stå imot og hente seg inn igjen etter hendelser.

– Teknologi alene kan ikke gjøre en organisasjon motstandsdyktig, sier Klas Bendrik. – Hvordan organisasjoner styres, hvordan ledere prioriterer, og hvordan beslutninger tas under usikkerhet, blir stadig viktigere. Vi ønsker å bidra til forskning som kan gi organisasjoner et sterkere grunnlag for å navigere i denne virkeligheten.

Styrker det nordiske samarbeidet

Partnerskapet skal også styrke samspillet mellom akademia, næringsliv og samfunn i Norden. Dette er særlig relevant i en tid der cybersikkerhet, beredskap og samfunnets motstandskraft får stadig større betydning.

I tillegg til felles forskningsprosjekter skal partnerskapet styrke flere andre initiativer ved Handelshögskolan og Center for Security and Resilience. Det vil blant annet bidra til det nyopprettede Nordic Defense MBA-programmet og Nordic Security and Competitiveness Day, som arrangeres ved Handelshögskolan hvert år i november.

– Både DNV og Handelshögskolan er nordiske ledere på sine respektive områder. Gjennom dette partnerskapet ønsker vi å fremskynde det nordiske samarbeidet, sier Lars Strannegård. – En vitenskapelig tilnærming er grunnlaget for bevissthet og handling innen de viktige områdene digital motstandskraft og cybersikkerhet.