Lederflukt er din største sikkerhetsrisiko

Trusselvurderingene fra PST, Etterretningstjenesten og NSM er ikke til å misforstå. Vi står i en
varig konfrontasjon. Når World Economic Forum samtidig peker på geoøkonomisk
konfrontasjon som vår største globale risiko, betyr det at din evne til å navigere i dette terrenget
er like avgjørende som evnen til å levere kvartalsregnskap.

Næringslivet er frontlinjen

Regjeringens utpeking av 2026 som Totalberedskapsåret er en marsjordre til privat sektor.
Staten kan ikke forsvare Norge alene. Hvis dine leveranser svikter i en krise, svekkes hele
nasjonens motstandskraft. Med Digitalsikkerhetsloven i ryggen er du nå også personlig
ansvarlig for at virksomheten tåler både sabotasje og digitale angrep.

I dette landskapet må en gammel sannhet vike: Den billigste underleverandøren er ikke lenger
det beste valget. Den mest robuste er.

Ledere over hele verden ser at dårlig sikkerhet hos samarbeidspartnere er en stor risiko. Men
midt i alt fokuset på teknologi, glemmer vi ofte hvem som faktisk stopper de fleste angrepene:
Oss mennesker.

Den menneskelige lekkasjen

Sikkerhetstjenestene advarer mot innsidere og falske identiteter. Det betyr at rekruttering og
personellsikkerhet har rykket rett inn i kjernen av sikkerhetsarbeidet. Din viktigste forsvarslinje
er hverken brannmurer eller piggtråd. Det er mellomlederne dine.

Det er hos den nærmeste lederen de ansatte søker trygghet når verden er uforutsigbar. Data fra
vår Workmonitor viser at 72 % av ansatte har sitt sterkeste bånd til sin nærmeste leder. Likevel
ser vi en urovekkende trend. Rapporten viser at innen forsvarsrelatert industri slutter
mellomledere nå dobbelt så raskt som andre ansatte.

Denne flukten er en direkte trussel mot operativ beredskap. Når en erfaren avdelingsleder
slutter, forsvinner mer enn bare fagkompetanse. Den uformelle sikkerhetskulturen, relasjonene
og den menneskelige intuisjonen som fanger opp avvik, forsvinner ut døren. Det etterlater et
farlig vakuum. Et åpent vindu for aktører med ondsinnede hensikter. Å miste disse
stabilitetsarkitektene er en risiko norsk næringsliv ikke har råd til å ta.

Fra filosofi til handling

Tall fra NHO viser at mange bedrifter ønsker å bidra mer til nasjonal beredskap, men få føler
seg som en integrert del av den. For å tette dette gapet må sikkerhet slutte å være en
tilleggsoppgave. Det er selve forutsetningen for drift.

Trygghet er et vakkert konsept, men det beskytter ikke verdiene dine alene. Derfor bør du gjøre
én konkret ting når du logger på i morgen: Sett operativ personellsikkerhet som første punkt på
ledermøtet. Krev at HR og IT kartlegger hvilke nøkkelpersoner dere absolutt ikke kan miste i en
krisesituasjon. Gi dem mandatet og ressursene som kreves for å beholde dem.

Sikkerheten til din bedrift, og dermed Norge, avhenger av det.

Skrevet av: 

Marlen Lauritsen
Strategic Business Manager Defence
Leder for Defence rekruttering i Randstad Norge, og regional leder i Nord-Norge. DN Executive Network 40 under 40. Marlen har åtte års erfaring som leder og 11 års erfaring med executive search, og har en bachelor i ledelse, innovasjon og marked.

Silje Finnskog Jensen
Strategic Business Manager Leadership
Leder for Ledership rekruttering og utvikling i Randstad Norge, og regional leder i Rogaland. Hun vant "Årets Hodejeger” i 2026 på The Hunt. Silje har tidligere erfaring med næringspolitikk, fire års erfaring som leder, og 14 års erfaring med executive search, og har en bachelor i samfunnsfag m/personalledelse