Ragnhild Dalheim Eriksen skal lede Samfunnsløftet

Med det får hun igjen ansvaret for satsingen hun selv var med å forme. 

– Det føles litt som å komme hjem. Selv om jeg har jobbet i konsernet i årene etter den første laseringen, og har fulgt Samfunnsløftet tett hele veien, ser jeg frem til å få dette som hovedansvar. Jeg er oppriktig overbevist om at Samfunnsløftet er en utviklingsmuskel for landsdelen – og jeg har sterk tro på den nye strategien som nå lanseres. 

Eriksen kom til SpareBank 1 Nord-Norge i 2016, med Samfunnsløftet som sin første store oppgave. Nå vender hun tilbake til en ordning som både har vokst og modnet. 

– Fra å gi «milde gaver» til lag og foreninger, ønsket vi å maksimere effekten for landsdelen. Snart åtte år senere kjenner jeg på stolthet over hva Samfunnsløftet har blitt. Samtidig er tiden inne for noen justeringer. Jeg gleder meg stort til å gjøre dette sammen med de dyktige medarbeiderne i Samfunnsavdelingen, sier hun. 

Et naturlig valg 

Stillingen tiltrakk seg 47 søkere. At konkurransen var så stor, overrasker ikke Stein Vidar Loftås, konserndirektør og snart Eriksens nærmeste leder. 

– Dette er en av landsdelens mest spennende jobber, og søkermassen viser også at SpareBank 1 NordNorge er en attraktiv arbeidsplass. Men Ragnhild skilte seg ut. Hun har gjort dette før, hun har vært en del av styringsgruppen i arbeidet med ny strategi – og hun har levert svært godt i konsernet gjennom flere år. Hun kommer til å gjøre en utmerket jobb, både for banken og for NordNorge, sier Loftås 

Tre nye satsingsområder 

I den nye strategien går Samfunnsløftet fra fem løft til tre satsingsområder. Samtidig endres modellen fra å være en ren søknadsordning til i større grad å oppsøke og løse utfordringer i partnerskap. 

– Vi skal fortsatt støtte gode tiltak, men vi skal også jobbe mer målrettet for å identifisere utfordringer og muligheter – alene eller sammen med partnere. Grunnlaget er en dynamisk omverdensanalyse fra Vista Analyse, som gjør at vi kan være sikre på å jobbe med reelle og aktuelle problemstillinger, sier Loftås. 

 De tre satsingsområdene er: 

• Lokalsamfunn: Støtte til inkluderende aktiviteter, møteplasser, idrett, kultur og deltakelse. Fortsatt søknadsbasert. Første søknadsrunde åpner 16. mars. 
• Fremtidsklar: Partnerskap og kampanjer som blant annet skal ta tak i utenforskap, omstilling og samfunnssikkerhet. Ikke søknadsbasert. 
• Kunnskap og formidling: Økt innsats gjennom Kunnskapsbanken og arbeid med personlig økonomi, samfunnsøkonomi og kampen mot økonomisk kriminalitet. 

Samfunnsløftet forvalter deler av SpareBank 1 Nord-Norges samfunnsutbytte – midler øremerket utvikling av landsdelen. For regnskapsåret 2025 er det avsatt 987 millioner kroner totalt, hvorav en del går til Samfunnsløftet.