God inntjening gir nesten 1 milliard kroner i samfunnsutbytte

– Debatten om hvorvidt sparebankene skal kunne dele ut samfunnsutbyttet direkte til kundene, eller om man skal fortsette å støtte frivilligheten og samfunnsutviklingen, pågår fortsatt – mer enn ett år etter at Sparebankutvalget foreslo å avvikle kundeutbyttet. SpareBank 1 Nord-Norge velger å være tro mot sparebankmodellen. Det betyr at vi nå kan sette av nesten en milliard kroner til utvikling av landsdelen vi er så glad i. Det gjør meg utrolig stolt, sier konsernsjef Hanne Karoline Kræmer.

Nord-Norge står stødig i urolige tider

Resultatet er skapt i et av de mest urolige årene på svært lenge, preget av krig, geopolitisk uro og et skiftende makrobilde.

– Det er umulig å legge frem et årsresultat uten å plassere det i kontekst. Å være bank betyr å manøvrere i det til enhver tid gjeldende makrobildet. Det siste året har nesten hver dag brakt nyheter som påvirker økonomien: krigshandlinger, annekteringer, tollmurer og trusler om slike. Det er krevende for både næringsliv og folk flest. Men når vi nå ser tilbake på 2025, kan vi slå fast at Nord-Norge fortsatt «står han av». Jeg vil si både heldigvis og utrolig nok!

Kræmer trekker frem få konkurser og lav ledighet som viktige årsaker.

– Konkurstallene for 2025 er lavere enn på mange år – 230 selskaper gikk konkurs, mot 310 i 2024. Ledigheten er svært lav, og kun 1,5 prosent står uten arbeid. I fiskerinæringen har høyere priser oppveid effekten av lavere kvoter. Den eneste bransjen jeg virkelig er bekymret for, er byggebransjen. Det bygges praktisk talt ikke boliger i Nord-Norge, og selv i de største byene bygges det for lite. Vi trenger boliger for å tiltrekke oss mennesker, som er mangelvare nummer én. I tillegg søker færre utdanning i byggfag, og vi kan risikere mangel på arbeidskraft når aktiviteten tar seg opp. Skal vi unngå dette, må byråkratiet rundt tomter, reguleringer og balansen mellom vekst og vern forenkles – raskt. Før næringen går over ende.

Vekst på alle områder

SpareBank 1 Nord-Norges tall viser vekst i alle bankens forretningsområder.

– Vi hadde spesielt høy vekst i personmarkedet i 2025. Flere kunder velger å ha boliglånet hos SpareBank 1 Nord-Norge, og dette ga en vekst på hele 9,8 prosent. Vi er konkurransedyktige på pris og legger vekt på personlig rådgivning. Det ser vi kundene setter pris på. På bedriftssiden var veksten 2,2 prosent, noe som gjenspeiler et marked med noe lavere aktivitet. Også datterselskapene leverer godt – for eksempel velger 4 av 10 boligselgere EiendomsMegler 1. Vi befester med det nummer 1‑posisjonen i nord, slik vi også har som mål.

Nøkkeltall:

• Resultat før skatt: 4 279 mill. kr. (4 512)
• EK-avkastning: 18,1 % (21,8 %)
• Kostnadsprosent: 32,5 % (30,2 %)
• Utlånstap: 81 mill. kr. (110)
• Ren kjernekapitaldekning: 16,2 % (16,8 %)
• Utbytte: 8,5 kr. per egenkapitalbevis (8,75)

(Sammenlignbare tall for 2024 i parentes)