Endringer i konsernledelsen i OBOS: Etablerer ny divisjon for Medlem og Samfunnsengasjement

OBOS er blant Nordens største boligbyggere og boligforvaltere, og har de senere årene vokst kraftig med etablering av virksomhet over store deler av Norge og Sverige. Samtidig har medlemsmassen økt betydelig og godt over 600 000 er i dag medlem av OBOS. Medlemmene har forkjøpsrett til over 90 000 boliger i Norge og tilgang til et stort fordelsprogram med rabatter på en rekke varer og tjenester. OBOS har også en rekke engasjement innen samfunnsnyttige formål og har vedtektsfestet å gi inntil 10 prosent av overskuddet sitt tilbake til samfunnet. OBOS har de siste 10 årene gitt over 1,2 milliarder til slike formål.

– OBOS har en unik posisjon som boligbygger, forvalter og samfunnsaktør. Først og fremst gjennom å oppfylle vårt formål med å bygge gode boliger og forvalte dem med evigheten som perspektivmen også som medlemsorganisasjon. Vårt overskudd går tilbake til nye boligprosjekter og bidrag til lokalsamfunnene der vi utvikler boligområder. Dette arbeidet blir enda viktigere i årene som kommer og vi løfter derfor dette inn som et eget ansvarsområde representert i konsernledelsen, sier konsernsjef i OBOS Daniel Kjørberg Siraj.

Den nye divisjonen for Medlem og Samfunnsengasjement skal videreutvikle ansvarsområdene medlemsavdelingen, OBOS Samfunnsarena, OBOS Gir Tilbake, OBOS Ung, makroøkonomi, myndighetskontakt og medlemsdemokrati.

Vil bygge stolthet blant medlemmene

– Vi jobber allerede med svært mange samfunnsnyttige aktiviteter i OBOS, og gjort en betydelig jobb de senere årene. Nå skal vi samle denne innsatsen og utnytte kraften i det vi gjør enda bedre. OBOS har et oppriktig ønske om å utgjøre en forskjell i boligmarkedet, men også i nabolagene og bydelene vi bygger og forvalter. Vi skal både skape varige resultater, for eksempel med etableringen av aktivitetshus for unge på 2000 kvadratmeter i Nydalen, og vi skal støtte gode enkelttiltak som utstyr til idretts- og kulturaktiviteter. Og vi må utvikle medlemsdemokratiet vårt når medlemsmassen øker kraftig. Jeg er glad for å rekruttere internt til en så viktig rolle. Ingjerd har et sterkt samfunnsengasjement og bred erfaring fra OBOS. Det gir henne de beste forutsetningene for å lede den nye enheten, sier Siraj

Ingjerd Sælid Gilhus kommer fra stillingen som leder for Boligkjøpsmodeller i OBOS, og har tidligere vært rådgiver for konsernsjef. Hun begynte i OBOS i 2018.

– Jeg er utrolig glad for å få denne muligheten. Medlemsarbeidet og samfunnsengasjementet er navet i hele OBOS. Gjennom erfaringen min fra boligkjøpsmodeller, så vet jeg at OBOS gjør en forskjell ved at mange har fått mulighet til å komme seg inn på boligmarkedet. Boligkjøpsmodeller er et eksempel på det å utgjøre en forskjell, og det finnes mange flere. Dette arbeidet skal vi fortsette med, og vi skal ta en enda større posisjon innen samfunnsansvar. Jeg ønsker at vi skal bygge en stolthet hos medlemmene våre over hva OBOS betyr for det enkelte medlem, for nabolagene og for samfunnet, og jeg tror den stoltheten kan bygges gjennom engasjement, sier Ingjerd Sælid Gilhus

Gilhus tiltrer i stillingen 1. september 2025.