Teknologisk trøbbel for 4 av 10 ledere

En ny undersøkelse viser at 44 prosent av norske ledere mener virksomheten deres har mange digitale systemer som ikke samhandler godt. Samtidig sier én av tre at de må gjøre store endringer i forretningsmodellen sin de neste fem årene.

– Dette er alarmerende tall. Når så mange vet at de står foran betydelig omstilling, men samtidig opererer med fragmenterte systemlandskap, har de et dårlig utgangspunkt for å lykkes, sier Petter Wersland, daglig leder i Columbus Norge.

Undersøkelsen er gjennomført av Norstat for Columbus. Den omfatter 503 ledere med beslutningsansvar i virksomheten de jobber i.

Dårlig integrasjon hemmer innovasjon
Wersland peker på at teknologiske silostrukturer ofte bremser både innovasjon og effektivitet.

– Dårlig integrasjon mellom forretningskritiske systemer gjør det vanskelig å hente ut sanntidsdata, automatisere prosesser og skalere nye tjenester. Når man samtidig planlegger omfattende endringer i forretningsmodell, blir dette en alvorlig svakhet, sier han.

Økosystemer flytter makt

Han understreker at digitalisering ikke bare handler om interne forbedringer, men om posisjonering datadrevne verdikjeder.

– Det handler ikke bare om din egen virksomhet. Hvis partnerne dine opererer i integrerte økosystemer og du fortsatt sitter fast i fragmenterte løsninger, vil du falle utenfor. Økt samhandling mellom systemer og aktører er avgjørende for å lykkes, sier Wersland.

– Mange ledere tror digitalisering handler om teknologiinvesteringer. Men de største verdiene ligger i evnen til å tenke helhetlig om dataflyt, samhandling og forretningsstrategi, avslutter Wersland.

Fakta fra undersøkelsen:

Gjennomført i april 2025 av Opinion/Norstat for Columbus Norge. 

Et representativt utvalg av 503 næringslivsledere er intervjuet. 

I hvilken grad er du enig eller uenig i følgende påstander om din egen virksomhet	1 Helt uenig	2	3	4	5 Helt enig	Vet ikke
Vår virksomhet har mange ulike digitale systemer som ikke prater godt sammen.	8%	19%	26%	21%	23%	3%
Virksomheten jeg jobber i vil trolig måtte gjøre store endringer i forretningsmodellen vår de neste 3-5 årene.	13%	21%	29%	17%	15%	6%

44 % av lederne svarer at virksomheten deres har mange ulike digitale systemer som ikke snakker godt sammen.

32 % sier virksomheten må gjøre store endringer i forretningsmodellen innen 3–5 år.