Nordens største uavhengige energileverandør blir Mind Energy

 – Selv om energiavtaler har stor betydning for mange norske virksomheter, er det få som forstår hva de faktisk innebærer, sier administrerende direktør Louise Hahn.  

Energi Danmark, den største uavhengige energileverandøren i Norden, samler alle sine nordiske datterselskaper under ett felles navn, Mind Energy. Det gjelder også den norske delen av virksomheten, Energi Salg Norge. Mind Energy posisjonerer seg med dette for å bistå flere selskaper med å sikre forutsigbare energileveranser i et mer volatilt marked.  

Den internasjonale energikrisen har fundamentalt endret energimarkedene. Ifølge en analyse fra Mind Energy, preges den nye virkeligheten av høyere priser, større uforutsigbarhet og vedvarende uro i årene som kommer. Også det norske kraftmarkedet risikerer nye prissjokk, drevet av geopolitisk usikkerhet, lave gassreserver og gradvis nedstengning av konvensjonelle kraftkilder i Europa – særlig i Tyskland. 

I dagens situasjon er energi ikke lenger bare en råvare, men et strategisk viktig tema. For å forbli konkurransedyktige må selskaper i Norge og Norden – også små og mellomstore virksomheter – ha en langt mer bevisst tilnærming til energikjøp. 

– Det blir mye vanskeligere å finne optimale energiavtaler og strategier for selskapene. Det avhenger blant annet av forbruksprofilen i det enkelte prisområdet, hvor stor betydning energikostnaden har for lønnsomheten og hvor godt selskapet tilpasser forbruket til energiprisene, sier Louise Hahn, administrerende direktør i Energi Danmark. 

Energikrisen skapte stor uro i markedene i 2022, og energisektoren har fortsatt ikke tilpasset seg den nye virkeligheten. Sammenlignet med før 2021 har svingningene i spotprisene, målt ved volatiliteten, nærmest femdoblet seg i store deler av Sør-Norge. Samtidig har antall dager med negative priser økt, noe som tyder på at energisystemet sliter med å absorbere den økende andelen sol- og vindkraft.   

Svingningene kan øke ytterligere de neste årene som følge av utfasing av kull og kjernekraft i Tyskland, samt økt produksjon av fornybar energi. 

Virksomheter må derfor kompensere for svingningene og evaluere hvordan de kan få ned de totale energikostnadene, sier Hahn.  

– Finansdirektører må i økende grad vurdere de totale energikostnadene. De må forstå de økonomiske konsekvensene av en energiavtale i ulike scenarier og over en lengre periode. Hvis et selskap planlegger langsiktig i stedet for å ta ad hoc-beslutninger, er det mulig å redusere økonomisk usikkerhet og potensielt gjøre besparelser over flere år. Det er avgjørende å forstå hva man kjøper og forstå alternativene.