Omorganiserer for økt gjennomføringskraft

– Vi står foran stadige endringer, både som bransje og som nordnorsk finanskonsern. Vi justerer nå organiseringen vår, slik at vi er godt rustet til å gjennomføre disse endringene, og dermed bidra til at vi når de strategiske målene våre.

Det sier SpareBank 1 Nord-Norges konsernsjef Hanne Karoline Kræmer. Etter snart ett år å sjefsstolen, varsler hun nå endringer både i konsernets ledelse og organisering.

– Vi skal skape økt gjennomføringskraft ved å rendyrke og styrke enhetene våre innenfor tre hovedområder: Virksomhets- og risikostyring, kunde- og forretningsverdi og forretningsutvikling, effektivitet og støtte, forklarer Kræmer.

Tilpasses strategiske målsetninger

Innenfor kunde- og forretningsverdi styrkes divisjonene for person- og bedriftsmarked. De får blant annet ansvaret for de respektive kredittområdene, samtidig som datterselskapene EiendomsMegler 1, SNN Finans og SpareBank 1 Regnskapshuset kobles tettere på divisjonene for å styrke samhandling og prioritering. 

Enhetene for virksomhets- og risikostyring samles og rendyrkes. Konsernfinans styrkes blant annet med avdelingen for bærekraft og et dedikert team for gjennomføring av prosjekter, mens Risikostyring rendyrkes som kontrollfunksjon.

Når det gjelder forretningsutvikling, effektivitet og støtte, samles organisasjons- og forretningsstøtte i én enhet, for å gi både synergier og økt effektivitet. Konsernet opprettholder samtidig sin sterke posisjon i SpareBank 1-alliansen ved i hovedsak å beholde alliansefunksjonene i Forretningsutvikling og teknologi.

Den nye organiseringen gjelder fra 1. januar 2025.

– Endringene skal både bidra til økt kundeverdi og forretning, samt bedre kvalitet og effektivitet i driften. Organiseringen vår skal være tilpasset de strategiske målsetningene våre, og sikre at vi tar ut krafta som ligger i å være en del av SpareBank 1-alliansen. Samtidig må organiseringen ta hensyn til regulatoriske rammer for bransjen, forklarer konsernsjefen.

Ny konsernledelse

Det gjøres også endringer i SpareBank 1 Nord-Norges konsernledelse. Lasse Hagerupsen, som har vært en del av ledelsen siden 2014, har besluttet å søke nye utfordringer. Etter 14 år med sentrale roller og viktige bidrag til konsernets utvikling, føler Hagerupsen at tiden er inne for å prøve noe nytt.

– Jeg har vært i SpareBank 1 Nord-Norge i 14 år, og har vært så heldig å få være en del av konsernledelsen de 10 siste årene. Nå kjennes det riktig å søke nye utfordringer samtidig som konsernet omorganiserer. Jeg har derfor bedt Hanne om å se etter min erstatter, sier Hagerupsen.

Av konkurransemessige årsaker vil han ikke kunne ta en ny jobb innen bank/finans før til sommeren.

– Jeg ønsker alle mine kolleger i SpareBank 1 Nord-Norge lykke til, og vil takke for fine år i konsernet. Nå gleder jeg meg til å se hvilke nye muligheter som venter på meg, sier han.

Hagerupsens siste arbeidsdag i SpareBank 1 Nord-Norge er 31. desember 2024. Fra 1. desember 2024 er Bjørn Bardal konstituert som konserndirektør for personmarked. Han kommer fra stillingen som leder for kvalitet og driftsstøtte i samme divisjon, og har tidligere vært banksjef for SpareBank 1 Nord-Norges finanssenter i Narvik. Stillingen som konserndirektør for personmarked vil bli lyst ut.

Også Turid Aspenes trer ut av konsernledelsen. Hun har siden 2019 vært konserndirektør for enheten Organisasjon. Fra 1. januar går hun over i stillingen som leder for avdelingen Prosjektkontoret.

– Jeg er svært takknemlig og ydmyk for å ha fått muligheten til å være en del av konsernledelsen i SpareBank 1 Nord-Norge. Det har vært år der jeg har fått brynt meg selv som menneske og som kollega, og det har gitt meg erfaringer som jeg verdsetter høyt. Samtidig er det slik at forandring er det eneste som er varig, og nå ser jeg fram til å ta tak i nye utfordringer fra årsskiftet, sier Aspenes.

– Jeg vil på vegne av hele SpareBank 1 Nord-Norge takke både Lasse Hagerupsen og Turid Aspenes for dere mangeårige innsats i konsernledelsen. Jeg ønsker også Lasse lykke til med fremtidige utfordringer utenfor SpareBank 1 Nord-Norge, sier konsernsjef Hanne Karoline Kræmer.

Etter endringene vil SpareBank 1 Nord-Norges konsernledelse se slik ut:

• Hanne Karoline Kræmer, konsernsjef
• Bjørn Bardal, konstituert konserndirektør Personmarked
• Trude Glad, konserndirektør Bedriftsmarked
• Bengt Olsen, konserndirektør Konsernfinans
• Marius Nilsen, konserndirektør Risikostyring
• Birgitte Nygård Vibe, konserndirektør Forretningsutvikling og teknologi
• Stein Vidar Loftås, konserndirektør Organisasjon og forretningsstøtte