Pressekonferanse om Oslo Nye Teaters omstillingsplaner

Nedskalert driftsmodell
Sammenlignet med dagens tilskuddsnivå for 2024 vil et tilskudd på 53 mill. medføre en reduksjon på ca 37 millioner, som må spares inn. Teatret har allerede innført innsparinger på produksjoner, årsverk, husleie og andre kostnader, som gir en besparelse på ca 7 millioner ved inngangen til neste år.

Den nødvendige innsparingen for 2025 er ca 30 millioner kroner.

Noen grep:

• Teaterdriften konsentreres til Centralteatret og Hovedscenen. Dukketeatret flyttes til scenene i sentrum og leieforholdet til Trikkestallen avsluttes.
• Det blir et lavere aktivitetsnivå ved å kutte 3-5 produksjoner
• Inntekter fra dukketeater vil øke på grunn av høyere kapasitet på større scener
• Vi går inn for å skaffe merinntekter fra sponsorer, hospitality, reklamesalg og utleie
• Vi vil optimalisere og effektivisere salg, servering og servicepunkter.
• Vi vil vurdere å selge verkstedtimer, tilby utleie av teknikere og ensemble, samt satse på samproduksjoner

Dette innebærer anslåtte kostnadsbesparelser på kr 25 millioner og merinntekter på kr 5,5 millioner dvs. totalt kr 30,5 mill.

Omstillingskostnader
Kostnadstilpasninger av denne størrelsesorden vil ta tid. De innebærer også ekstraordinære engangskostnader i 2025. Dette dreier seg om kostnader knyttet til avtalte kontrakter for produksjoner som kuttes, tap av inntekt ved å kutte planlagte produksjoner. investeringer i ombygging og tilpasninger ved flytting av dukketeatret, eventuelle nedbemanningskostnader.

Dette gir anslagsvis kostnader på 25 mill. kroner.

Et omstillingstilskudd på denne summen vil gi teatret nødvendig tid og ressurser til omstilling og nedskalering. Tilskuddet vil også gi handlingsrom til å finne de best mulige løsninger og tid til å gjøre innsalg av tilleggsaktiviteter. Dette vil gi en viktig risikoavlastning ved gjennomføring av prosessen og omstillingsmidlene vil muliggjøre en forsvarlig prosess i forhold til våre ansatte og tillitsvalgte.

Aktivitetsnivå
Nedskaleringen vil innebære en reduksjon i aktivitet og tilbud til publikum med færre produksjoner og forestillinger. Imidlertid skjermes tilbudet til barn og unge.

Når det gjelder oppjusteringen av det ordinære tilskuddet fra kommunen med kr 10 millioner, vil det gjøre teatret i stand til å opprettholde tilbud som ellers måtte vike.

Effekten av omstillingstiltakene vil ta tid inn i 2025.

Det vil være avgjørende at Oslo Nye Teater kan beholde sin teaterfaglige kapital i organisasjonen, selv med den skisserte nedskaleringen, slik at evnen til å være en produserende institusjon kan beholdes.

Skissen til Oslo Nye Teaters driftsmodell for 2025 oversendes til byrådsavdeling for kultur og næring i dag.

Med denne planen vil Oslo Nye Teater bestå i 100 nye år.