Gode ledere anses som viktig, men blir ikke prioritert

– I en markedsundersøkelse gjennomført i samarbeid med Opinion, kartla vi 127 norske virksomheter med 50 til 500 ansatte. Konklusjonen er at private og offentlige virksomheter må og bør investere mer i lederutvikling for å skape en mer bærekraftig ledelse, sier Mats Kristensen, daglig leder i FRONT Leadership.

At nærmeste leder er en direkte eller indirekte årsak til stadig høyere uønsket frafall på arbeidsplassen, understreker behovet for akutt handling.

– Frafall fra arbeidslivet koster arbeidsgivere ca. 1,5 ganger den ansattes årslønn, noe som også peker på de økonomiske insentivene for å investere i bedre lederskap, sier Kristensen.

I 2004 ble det gjennomført en forskningsstudie som viser at 2.347.227 arbeidstakere, ca. 75% av alle arbeidstakere i Norge, pekte på sin nærmeste leder som det verste med jobben. Selv om studien er tyve år gammel, er det ingenting som tyder på at statistikken har endret seg.

– Til tross for suksesshistorier, avdekker fortsatt forskning alvorlige ledelsesutfordringer som næringslivet og samfunnet må ta tak i. Det er et pressende behov for å endre hvordan vi tilnærmer oss ledelse i Norge. Ifølge undersøkelsen vår med Opinion, mener mer enn 60% av norske virksomheter at de har utfordringer på jobben som følge av lederskapet. Ved å investere i ledere, investerer vi i fremtiden til norsk næringsliv, sier Kristensen.

I år valgte også NHO å sette søkelys på “ledelse og løsninger” på Årskonferansen. Dette understreker viktigheten av å tenke bedre lederskap i næringslivet. I den sammenheng kan vi minnes at Ole Erik Almlid sa at “Gårsdagens tiltak holder ikke for å ta oss i mål”. Vi trenger altså nye og bedre løsninger.­­­­­­

I dag samles en rekke anerkjente ledere i norsk næringsliv til landets største konferanse for lederutvikling, TAKE LEAD. Blant disse er landslagssjefen for det norske kvinnelandslaget i håndball, Thorir Hergeirsson. Hergeirsson med flere skal dele erfaringer og tips til ledere, lederutviklere og andre som ønsker å forbedre kvaliteten blant norske ledere. Målet er å adressere lederskapskrisen og mobilisere bransjen til å forbedre kvaliteten på lederskap i norsk næringsliv, og forhindre en epidemi av utbrente og sykemeldte arbeidstakere.

– Vi har tro på norske ledere og deres evne til å forbedre seg. Men det er viktig å handle nå, for å forhindre en fremtidig lederkrise, sier Kristensen, som også er initiativ­­­takeren bak lederutviklingskonferansen.