Landets viktigste ledere må bli satt pris på!

 På konferansen kom han med klare forventinger til kommunene: 

   – Kommunene må gi ledere i oppvekstsektoren handlingsrom til å utøve godt lederskap. Vårt samfunnsoppdrag er stort – og vi må løse det sammen. Utfordringene vi nå står overfor, stiller store krav. Derfor krever Skolelederforbundet at ledere i skoler og barnehager får en lønnsmessig uttelling som gjenspeiler kompleksiteten, ansvaret og kravene til lederjobbene.

Bekymret for rekrutteringen

Mange kommuner har store utfordringer med å finne kvalifiserte søkere til lederstillinger i oppvekst- og utdanningssektoren. 

– Forskning viser at over halvparten av mellomlederne ikke ønsker å bli ledere. Hovedårsaken er arbeidsbelastning og oppgaveomfang, men også lønn spiller en viktig rolle, sier Johannessen.

Utviklingen går i retning av voksende oppdragsmengde, uklare betingelser, utflytende arbeidstid og stadig økende press. Mange ledere vurderer å forlate oppvekstsektoren på grunn av den høye arbeidsbelastningen.

- Økt kjøpekraft er viktig for å snu denne utviklingen. Kommunene må ta på alvor at ledernes lønn og arbeidsvilkår innen oppvekstsektoren må styrkes for å forhindre lederflukten, fortsetter Johannessen

 

Vi trenger et lederløft

Forventninger til at ledere skal løse «alle» oppgavene i skolen eller barnehagen, gjør at mange ledere ikke har tid til å jobbe med det de selv og medarbeiderne ønsker at de skal bruke tid til: pedagogisk utviklingsarbeid og ledelse. Stig Johannessen mener at vi i år trenger et lederløft:  

– Lederne trenger merkantil og administrativ støtte, ressurser til å styrke laget rundt barn og unge, gode arbeidsvilkår og en lønn som gjenspeiler ansvaret, kompleksiteten og kompetansekravene som ligger til stillingen.