Liten kjønnsbevissthet er en risiko for norske bedrifter

I juni i år skal nær 9000 norske bedrifter, som åpenhetsloven omfatter, ha klar sine såkalte aktsomhetsvurderinger.

I rapporten Gender Equality and the Norwegian Transparency Act avdekker Deloitte og CARE Norge at det er en fare for at det er for lite analyse og forståelse av kjønnsforskjeller.

– Bedrifters verdikjeder er en global kraft som påvirker økonomier, samfunn og individer. Med aktsomhetsvurderinger som tar jenter og kvinner med i betraktningen, kan bedrifter gjøre en forskjell for likestilling, som bidrar til varig, positiv samfunnsutvikling, sier Kaj-Martin Georgsen, generalsekretær i CARE Norge.

I rapporten undersøker Deloitte og CARE hvordan norske bedrifter inkluderer kjønnsperspektivet i arbeidet for å sikre menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold – altså i sine aktsomhetsvurderinger.

– Gjennom analyser av årsrapporter, dybdeintervjuer og en åpen spørreundersøkelse ser vi at et utvalg av norske bedrifter gjennomfører aktsomhetsvurderinger for menneskerettigheter i stor grad. Samtidig er det behov for mer kunnskap om hvordan kjønnsperspektivet kan integreres i prosessen og flere verktøy i arbeidet, sier Kristina Overn Krohn, som leder arbeidet med menneskerettigheter og sosial bærekraft i Deloitte.

Rapportens hovedfunn

• Åpenhetsloven har gitt menneskerettighetsarbeid økt oppmerksomhet
  
  
• De fleste bedrifter utfører aktsomhetsvurderinger for virksomhetene og verdikjeden, men modenhetsnivået varierer
  
  
• Relativt få bedrifter tar i betraktning på hvilken måte risiko for menneskerettighetsbrudd kan påvirke kjønnene ulikt
  
  
• Manglende kunnskap om kjønnsspesifikke risikoer og hvordan bedrifter kan integrere et kjønnsperspektiv, kan være grunner til hvorfor mange bedrifter ikke inkluderer kjønnsperspektivet i aktsomhetsvurderingene for menneskerettighetsbrudd

Løfter frem 6 viktige steg for å lykkes med aktsomhetsvurderinger

– Når noe så elementært som kjønnsperspektivet mangler, er det vanskelig å se hvordan aktsomhetsvurderingene kan være gjort mer enn halvveis. Med denne rapporten ønsker vi å bidra til å få kjønnsperspektivet på agendaen, sier Georgsen.

Han peker på at økt bevissthet om risikoforhold også kan gjøre det lettere å få øye på muligheter.

Rapporten byr på 6 konkrete tips til hvordan få likestillingsperspektivet på plass:

1. Forankre bevissthet og kunnskap om kjønnsperspektiv
2. Tilpass aktsomhetsvurderinger til bedriftens kontekst, drift og verdikjede
3. Involver kvinner i interessentdialogen
4. Samle kjønnspesifikke data og årsaker til potensielle risikoer for diskriminering
5. Utfør kjønnssensitive revisjoner
6. Etabler kjønnsnøytrale rapporteringskanaler

Rapporten kan leses i sin helhet her.